清新ハウス2017年度27期本日より始動

27期新年度スタート
2017年4月1日、本日より清新ハウス新年度第27期がスタートしました。社員一同気持ちを新たに発進致します。

最大のライバルは昨日の自分、そう思い、精進し成長を遂げていきます。

より多くの喜びをより多くのお客様に提供し、感動と幸福を与えることをミッションとし、どれだけ人の役にたつか?

根底にくる思いはここです。

本年度も宜しくお願い致します。


昨年お祝いに頂いた胡蝶蘭、またきれいな花を咲かせました。気持ちを込めて水やり・・・大切ですね。

清新ハウス27期経営方針会議

清新ハウス経営方針会議
3/24、新潟テルサをお借りして清新ハウス27期の経営方針会議を行いました。

先ずは今期26期の反省をしました。成功・失敗から何を学んだか?それを活かさなければ改善成長はありません。

今期私の最大の反省は「PDCA」が出来ていなかったことです。

計画はしっかり立てたものの、それに対する実行力が足りなかったことです。

よって計画した内容の結果が出なかったことです。

社員各々反省と目標を発表しました。


清新ハウス経営方針会議
27期の経営計画書は60ページに渡ります。前期は82ページとでいろいろと想いを盛り込み過ぎてたので、実行しやすいようにボリュームを下げ、一つ一つ確実に実行し結果を出していくことにしました。

具体的方策も記してありますが、基本的には社員それぞれが考えること。社長は方針、方向を決めることです。戦略です。

社員はその戦略を実施する戦術を考えるのです。

最大のライバルは昨年の我が社。27期は決めたことはやる!をスローガンに一つ一つ結果を出していきたいと思います。

清新ハウス経営方針会議
休憩時にふと見つけた銅像。下から支える姿。深く感じるものがありました。社長が社員を下から支えなければならない、そんな想いを感じました。
清新ハウス経営方針会議
恒例の決起会は弊社若手No1塚本の乾杯でスタート。先月で二十歳を迎えたのでガンガン呑めます。

社員全員で気合を入れ入魂しました。

あまりに入魂し過ぎて、2軒目で塚本がドロドロになったことは言うまでもございません・・・(その写真は自粛します)




決めたことはやる!!!!!!!!
さあ、
いよいよ清新ハウス27期始まります。

今後共宜しくお願い致します。




1日36万円のかばん持ち

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題名に惹かれ思わず買ってしまいました。「1日36万円のかばん持ち」。

おもしろそうでしょ。

最近、小山昇社長の本にハマってます。

経営のヒントがたくさん記されてます。

非常に勉強になります。

本の価格以上の価値がびっちり詰まってます。

厳しいときも必ず結果を出すリーダーの仕事術

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毎月会長より全社員に贈られる本。4月は「厳しいときも必ず結果を出すリーダーの仕事術」。
対話形式の内容で分かりやすく書かれている。いつ読んでも未来工業の山田氏の内容は面白い。だが、さすがに全てを真逆をやる勇気はない…

日本で一番幸せな社員をつくる!

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ここ数年、流行りの本に目がありません。いいなと思ったら即行買います読みます。

「日本で一番幸せな社員をつくる!」柴田秋雄氏の本です。

やさしさを大切にしたら、人も組織も生まれ変わった・・・


今の私には刺激的です。

実践あるのみです。

やさしい社長でありたいです・・・笑

さて、本日4/1より清新ハウス新年度が始まりました。

今朝の朝礼で社員へメッセージを発信しました。

皆で目標達成するぞと。そして今年の重点目標は「環境整備」です。

社長は社員第一主義、社員はお客様第一主義に徹します。

本年度も宜しくお願い致します。


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